KARA
Business Excellence
Portfolio: Dienstleistungen, die Ihnen nachhaltig einen Mehrwert bieten!
Consulting, Training, Coaching.
Sie wollen mit der Lean Transformation starten, wissen aber noch nicht wie?
Sie haben bereits Lean eingeführt und wollen zum "Next Level"?
BUSINESS EXCELLENCE ANSATZ
Ansatz
Lean Management, oder einfach nur Lean, bestrebt die absolute Ressourceneffizienz, die in Verbindung mit der konsequenten Eliminierung der 7 Verschwendungsarten (Jap. Muda) in produzierenden sowie in administrativen Prozessen steht. Dennoch zeigt sich, das dies nicht ohne die aktive Einbindung von Führungskräften und Mitarbeitern aus verschiedenen Hierarchieebenen nachhaltig funktioniert. Deswegen kommen reine Anwendungen von Lean Tools, wie KANBAN, Wertstromanalysem Fishbone Diagrammen ect zu kurz. Aktive Einbindung der Mitarbeiter, benötigt einen neue Führungsansatz. Der durch das LEAN LEADERSHIP zum Zuge kommt. Um Unternehmerisches Handeln Ihrer Mitarbeiter zu fördern, müssen diese in der Strategie sowie in taktischen Vorhaben mit involviert werden. Sie werden ohne eine LEAN STRATEGY keinen Erfolg in der Eliminierung von Muda finden! Das SCRUM Rahmenwerk ergänzt somit adäquat die Lean Transformation Ihres Unternehmens im administrativen Bereichen. Überstunden, endlose Meetings, Unzuverlässige Zeitpläne können durch SCRUM Geschichte werden.
Die Richtige EINSTELLUNG!
Lean und Agiles Mindset
Jedes Projekt ist eine Veränderung und kann erst gemeistert werden, wenn beteiligte die richtige Einstellung haben.
Ich arbeite mit Ihnen eine Roadmap aus, wie Sie diese Veränderung in die Köpfe Ihrer Kollegen und Mitarbeiter setzten.
Gemeinsame Strategie Entwicklung
Das richtige tun
Ein Commitment zum gemeinsamen Vorgehen ist sehr viel Wert. Ich entwickle mit Ihnen eine Lean Strategie, die auch von Ihren Mitarbeitern getragen werden. Das falsche richtig tun wird Ihr Unternehmen nicht weiterbringen. Finden Sie heraus, was das richtige für ihr Unternehmen ist und wie sie dazu kommen.
Aktives Anpacken ermutigen
Consulting
Ich berate und begleite Ihr Team bei der Umsetzung Ihrer Strategie. Das Papier ist geduldig. Maßnahmen, die nicht umgesetzt werden sind gut für den Berater aber nicht für Ihr Unternehmen. Lassen Sie die Lean Transformation Wirklichkeit werden!
Lean Tools
"Wer nur einen Hammer als Werkzeug hat, wird alle Probleme im Unternehmen als Nägel betrachten"
Ich berate Sie, welche Lean Tools Sie wann zum Einsatz bringen sollten während der Lean Transformation.
Tools Anwenden durch Mitarbeiter
Tools werden durch einfachste weise via Bleistift und Notizblock Mitarbeitern nahe gebracht. Eine habtische Anwendung von Lean Tools wird Ihren Mitarbeitern den Lernprozess erleichtern. Direkte Digitalisierung kann auch dazu führen, dass Sie die Verschwendung digitalisieren.
Aftercare
Sie werden nicht alleingelassen, auch nicht nach Anwendung von Lean, Scrum oder Projekt Management. Ich biete Ihnen ein Aftercare an, damit die Veränderung auch im Unternehmen nachhaltig weiterhin haftet.
Veränderungen bleiben im Unternehmen haften, wenn Sie in die Unternehmenskultur übergehen und zur Angewohnheit der Führungkräfte und Teams werden.
Nachhaltigkeit
